角山米业开展基层管理人员年度述职和测评工作

为全面了解基层管理人员工作实绩,进一步提高工作质量及履职能力,激发工作热情,公司于近期集中组织开展了基层管理人员年度述职和测评工作。

 

本次述职和测评工作从三个方面开展。一是提交书面述职报告。各述职人对照年度计划和目标,以责任、结果为导向,从本职本岗职责出发,实事求是地对自己的年度工作实绩进行全面梳理和复盘,并形成书面陈述材料。二是开展周边调查。主要包含制度汇编测评、述职人个人月度、年度绩效评价、班组内测评、服务对象测评。旨在通过周边调查,对述职人在公司制度掌握情况、个人绩效评价、班组建设程度以及服务水平等方面进行全面的测试和了解,为现场述职作出客观评价打下基础。三是召开述职测评专题会,现场述职。会上,各位述职人依次就本职工作和任职资格等内容进行陈述和答辩,各位评委现场评分,公司领导对各述职人述职报告和工作中存在的问题、不足进行针对性点评,并提出整改要求。 


 




经综合评议,本次共评选出优秀基层管理人员3人、合格基层管理人员4人、基本合格基层管理人员5人、不合格基层管理人员2人。根据年度工作目标计划,结合本次述职和测评表现情况,公司及时对优秀基层管理人员予以奖励,对不合格基层管理人员予以任免,并且公司现有人员及岗位情况,对部分基层管理人员进行岗位轮换。

 

  开展基层管理人员年度述职和测评工作是公司强化干部管理的积极举措,是推行轮岗制、锻炼复合型人才、充实公司人才库的需要,进一步完善了公司选人、育人机制。通过本次年度述职和测评工作的开展,各基层管理人员的目标意识和责任意识得到强化,自我认知得到提升,有力地确保了公司年度各项经营决策的落实。

 


 

人力资源部供稿


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浏览次数:  更新时间:2020-7-12 17:17:02   【 打印此页】  【关闭